出版ストーリー・第３回目のテーマは『ビジネスモデルのタイトル（内容）』（このブログは毎週火・木曜投稿です）
ビジネスモデルの何を書くの？
さて著書のテーマは「ビジネスモデル」に決まりましたがビジネスモデルのことを書こうと思えばその内容は多岐に亘ります。
◉ビジネスモデルの事例集◉ビジネスモデルの作り方◉ビジネスモデルの考え方◉ビジネスモデルのドリル◉ビジネスモデルのチェックリスト……などなど。
じつはこれらのタイトル（内容）は全て実際に考えたことがあります。
これらの中から選んだタイトルは『ビジネスモデルのチェックリスト』でした。
第３話の今日はそのタイトルを選んだ理由をお話しします。
タイトル（内容）の「選択の悩み」
自分が学んだビジネスモデルの教科書は『ビジネスモデル・ジェネレーション』です。
このような完成された教科書がすでに世に出されているにも関わらずあえて今回の著書のタイトル（内容）を『ビジネスモデルの教科書』にする必然性がないと思いました。
『ビジネスモデルの考え方』になるとビジネスモデルの歴史から紐解き『ビジネスモデルの考え方』を体系化する必要があると考えました。
そのためには相応の時間をかけて文献等を調べて研究する必要があります。
『ビジネスモデルの事例集』も面白いタイトルだと思いましたがこちらも相当の時間をかけて実際の企業への取材を繰り返し文献等を調べて研究する必要があります。
著書が２冊目以降であればじっくり取り組んでも良いのですが……。
『ビジネスモデルのドリル』は今回の著書と比べて悩んだタイトルです。
ビジネスモデルの設定された質問に対して答えを自分で書き込みながら質問の正解について考えていくことは割と難しいと言われるビジネスモデルを理解しやすいのではないかと思いました。
では何故やめたのかというとそのやめた理由は簡単です。
わざわざ「ドリル」を買ってまでビジネスモデルを知りたいと思う人がはたして経営者の中に何人いるだろうか？
という疑問が湧いてきたからでした。
そもそも今回の出版の動機は……「経営者の方に自社のビジネスモデルをご自分で検証してもらいたい」というものでした。
このように原点に戻ることで今回の出版のタイトル（内容）を『ビジネスモデルのチェックリスト』とすることに決めました。
次回（第４巻）の出版ストーリーのブログは……『ビジネスモデルのチェックリスト』についてお話しいたします。
（次回投稿＝５月２４日木曜です）
