第２１２話のテーマは『３つ目の事業をつくる』です。
（＊ブログ＝月・水・金曜日に投稿）
家計簿を使ってお金をコントロール
「家計簿」というとすぐに母を思い出します。
大学ノートに定規を使って項目別に縦線を引きこまめに几帳面に書き込んでいたのを思い出します。
その効果は絶大で国家公務員（国鉄職員）の薄給でもそれなりの生活ができていたように思います。
ただ高校生のときでも私服は一揃えしかなかったので社会人になってからはその反動でしょうか？
食べ物には全くこだわりませんがファッションに関心が強いようです。
＜マネーフォワード＞のビジネスモデル
「家計簿」もデジタル化になりすごく便利になっていますね。
現在使われている家計簿アプリには＜Zaim＞＜マネーツリー＞などがありますが今月の１２月時点で５５０万人以上が利用している家計簿アプリといえば２０１２年に設立された＜マネーフォワード＞です。
企業としての歴史はわずか５年と浅いですが今年９月には東京証券取引所のマザーズ市場に株式を上場しました。
創業者でＣＥＯ（最高経営責任者）の辻庸介氏は現在４１歳ですが大学の農学部でバイオテクノロジーの研究をしていたそうです。
大学院へ進学して研究者になるという道を捨て卒業後は＜ソニー＞に入社して本社の経理部に配属されています。
＜マネックス証券＞が創業したころ＜ソニー＞の社内公募に応募して＜マネックス証券＞のCEO室に出向することになります。
社内公募への動機は＜マネックス証券＞の松本大社長の「日本の金融市場を変える」というビジョンに共鳴したからです。
このときの経験が今に生かされているようで松本社長の意思決定におけるスピーディーな決断や一歩一歩コツコツ積み重ね誰よりも深く考えて誰よりも働く姿をハッキリ憶えているといいます。
＜マネックス＞の初めてだった社費留学を受けて米国ペンシルベニア大学で２００９年にMBAを取得。
その後独立をして２０１２年に＜マネーフォワード＞を設立。
今年２月に＜ソニー＞の子会社で非接触型ＩＣカード事業を手掛ける＜フェリカネットワークス＞と「地域電子マネー」事業で提携し地方商店街などで地域電子マネーが使えるようにしました。
今年６月には＜損保ジャパン日本興亜ひまわり生命＞と新サービスを提供すために提携。
会計簿アプリと連動して利用者の将来必要な資金を自動で診断するサービスです。
さらに個人向けの家計簿アプリのほかに企業向けの新たなサービスとして「企業間決済サービス」に参入。
企業に代わって売上債権を回収する新サービスを始めました。
いわゆる「ファクタリング」と呼ばれる売上債権の回収代行業務です。
現在＜マネーフォワード＞は２６００以上の銀行やカードなどと連携しています。
そのため＜三菱ＵＦＪフィナンシャルグループ＞の副社長だった田中正明氏や＜三井住友銀行＞の副頭取だった車谷暢昭氏を顧問に迎えています。
さらに今年９月には日銀から金融庁に出向していた神田潤一氏を迎えています。
＜マネーフォワード＞は企業成長の新たな段階に入りました。
２０１４年には「個人向けサービス」と「企業向けサービス」でグッドデザイン賞をダブル受賞しています。
しかし辻社長のミッションは『お金を前へ。
人生をもっと前へ。』です。
したがって◉個人向けの家計簿アプリ◉法人向けのクラウド会計ソフトという現在の２つの事業につづく３つ目の事業をつくることを目指しています。
企業経営に対する付加価値の高い情報の提供を視野に入れているため３つ目の事業の柱ができるのもそれほど先のことではなさそうです。
３つの事業の柱が揃ったときに＜マネーフォワード＞の事業の定義がいったい何になるのか？
その定義に沿ったカタチで次のビジネスモデルが必要になります。
（＊ブログ＝月・水・金曜日に投稿）
このことから何を学べるでしょうか？
めざましい成長を見せる企業は……明確な目的（ミッション）をもちその目的を達成するための目標（ビジョン）をかかげ目標へ進むための行動指針（バリュー）を社内外と共有している。
◉Amebaブログ：◉Ameba0wnd：◉Facebook：◉Facebook頁：ミッション：会社の目的ビジョン ：会社の目標バリュー ：会社の行動指針
◉理想のお客様◉協力者◉主要活動◉選ばれる理由◉収益 ◉チャネル◉提供する価値◉コスト◉経営資源
現象をみるのではなく本質をみることでなすべきことが理解できる
今日という日は未来のスタート地点である＊注１ 仮想現実：（ＶＲ＝ virtual reality）感覚を刺激することで現実のように知覚させる技術。
＊注２ ストックオプション：「株式購入権」あらかじめ決められた価格で
