【経営戦略・組織変革コンサルティング】

共に未来を創造する伴走型のコンサルティング

　現代社会は、変化の波が激しく、企業経営を取り巻く環境はかつてないほどに複雑化しています。目先の利益だけを追い求める経営は、時代の変化に対応できず、やがて行き詰まってしまうでしょう。 今こそ、企業の未来を見据え、持続的な成長を可能にする羅針盤が必要なのです。
　未来デザインカンパニーは、そんな企業の未来を創造するための羅針盤となるべく、経営コンサルティングサービスを提供しています。私たちが提供するコンサルティングは、単なる問題解決ではありません。経営者の皆様の想いやビジョンを共有し、共に未来を創造していく伴走型のコンサルティングです。

コンサルティングを採用しないとどうなる？

1. 社員のモチベーション低下
   社員のモチベーションが低下した状態が続くと、業績悪化、離職率増加、人材不足、顧客満足度低下など、様々な問題を引き起こします。  
2. 人材育成の停滞
   人材育成が停滞すると、組織全体の能力低下、競争力低下、イノベーションの阻害、後継者不足など、深刻な問題に繋がります。  
3. 人材不足の深刻化
   人材不足が深刻化すると、事業の縮小、サービス品質低下、顧客離れ、業績悪化など、企業の存続を脅かす事態に陥ります。  
4. 市場変化への対応の遅れ
   市場変化に対応できないと、顧客ニーズとの乖離、競合との競争激化、売上減少、市場シェアの低下など、取り返しのつかない事態に陥ります。  
5. 組織文化の硬直化
   組織文化が硬直化すると、変化への対応力低下、従業員の創造性阻害、意思決定の遅延、組織全体の停滞など、成長を阻む要因となります。  
6. 生産性向上の停滞
   生産性が向上しないと、人材不足、残業増加、従業員の疲弊、コスト増加、競争力低下など、悪循環に陥ります。  
7. 売上低迷の深刻化
   売上が低迷すると、資金繰り悪化、事業縮小、従業員のモチベーション低下、倒産など、企業の存続に関わる深刻な事態に陥る可能性があります。  
8. 事業承継・後継者不足
   事業承継がスムーズに進まないと、事業の継続が困難になり、廃業や倒産に追い込まれるケースもあります。  
9. 経営計画の未整備
   経営計画が未整備だと、場当たり的な経営、目標設定の甘さ、進捗管理不足、業績悪化など、経営の安定性を欠くことになります。  
10. 持続可能な経営戦略の欠如
    持続可能な経営戦略がないと、環境問題や社会問題への対応が遅れ、企業イメージ悪化、顧客離れ、投資家からの評価低下など、企業価値を毀損する可能性があります。 
    
    
     

私たちのコンサルティングで解決できる悩み

1. 社員のモチベーション低下
   目標達成意欲の向上、コミュニケーション活性化、人材育成などを通して、社員のエンゲージメントを高め、活力のある組織へと導きます。  
2. 人材育成の停滞
   評価制度の見直しと再構築、OJTの改善、リーダーシップ開発など、人材育成の課題を解決し、組織全体の成長を促進します。  
3. 人材不足の深刻化
   採用戦略の見直し、人材定着率向上のための施策、人材育成のノウハウ提供など、人材不足の悩みを解消します。  
4. 市場変化への対応の遅れ
   市場調査の指導、顧客ニーズの分析、競合分析、SWOT分析などを通して、変化の激しい市場に対応できる柔軟な組織体制を構築します。  
5. 組織文化の硬直化
   コミュニケーションの再認識と改善、風通しの良い組織文化の醸成、イノベーションの促進など、組織の活性化を促します。  
6. 生産性向上の停滞
   業務効率化、従業員のモチベーション向上、組織内コミュニケーションなど、生産性向上のための施策を提案します。  
7. 売上低迷の打破
   新規顧客獲得のためのマーケティング戦略、既存顧客維持のためのCRM戦略、競合との差別化戦略、ビジネスモデルの構築など、売上向上のための施策を立案します。  
8. 事業承継・後継者不足
   スムーズな事業承継のための計画策定、後継者の育成ステップ、幹部社員への周知など、事業承継の課題解決の提案をします。  
9. 経営計画の未整備
   具体的な経営計画の策定、経営計画書の作成、PDCAサイクルの導入など、経営計画の立案・実行をサポートします。  
10. 持続可能な経営戦略の欠如
    環境問題や社会問題への対応、SWOT分析、SDGs達成に向けた取り組みなど、持続可能な経営戦略を構築します。
    
     
     

経営戦略・組織変革コンサルティングにかける想い

　私は、電通の専属会社で6万件を超える企画広告制作に携わってきました。その中で、多くの企業の成功と失敗を目の当たりにし、企業の成長には、マーケティング戦略だけでなく、経営理念やビジョン、そしてそれを実現する人材育成が不可欠であることを痛感しました。
　その後、独立し、経営コンサルタントとして、のべ1200件以上の経営相談に対応してきました。そこで出会った経営者の多くは、素晴らしい才能や情熱を持ちながらも、経営課題に直面し、悩み苦しんでいました。私は、そんな経営者の方々をサポートし、企業の持続的な成長に貢献したいという強い想いから、独自のコンサルティングメソッド『持続型経営3STEP構築法』を開発しました。
　このメソッドは、経営者の想いを明確化し、ビジョンを共有し、行動計画を策定することで、持続的な成長を可能にするものです。 私は、このメソッドを通して、経営者の方々の夢を叶え、企業を未来へと導く羅針盤になりたいと考えています。

＜私たちからのメッセージ＞

　あなたは今、経営課題に直面し、悩んでいませんか？もしそうなら、ぜひ一度、未来デザインカンパニーにご相談ください。
　私たちは、あなたの想いに寄り添い、共に課題を解決し、未来を創造していきます。私たちのコンサルティングは、単なる問題解決ではありません。 あなたの想いを引き出し、ビジョンを明確化し、行動計画を策定することで、持続的な成長を可能にするものです。

　私たちは、あなたの夢を叶え、企業を未来へと導く羅針盤になります。さあ、私たちと共に、未来を創造しましょう！