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【お役立ちコラム】

人材不足の悩みから解放されませんか?

                    人が足りない…」そう悩んでいませんか?
多くの企業が人材不足に頭を抱え、事業の継続さえ危ぶまれています。 採用難、育成の難しさ、定着率の低さ… 人材に関する悩みは尽きません。
 ここでは、人材不足に悩む企業が、未来デザインカンパニーのコンサルティングを通して、どのように人材不足を解消できるのかを具体的に解説しています。

                   私たちのコンサルティングは単なる問題解決だけではありません。
                   企業の未来を共に創造する、伴走型のコンサルティングです。

お悩みの『人材不足を解消する』ための3つのステップ


     ⒈ 採用戦略の見直し
        ⒉ 人材定着率の向上
            ⒊ 人材育成の強化

人材不足を解消する解決方法

【⒈ 採用戦略の見直し】
私たちは、まず、お客様の企業の現状を分析し、人材不足の原因を明確化します。 そして、お客様の企業理念やビジョンに合った、最適な採用戦略を立案します。

例えば…
・採用ターゲットの明確化
・採用チャネルの多様化
・採用プロセスの改善

従業員エンゲージメントを高めるための施策などを検討し、実行します。

それは何故かと言いますと…
採用ターゲットを明確化することで、自社の求める人物像と合致する人材を集めることができるからです。 採用チャネルを多様化することで、より多くの求職者にアプローチすることができます。 採用プロセスを改善することで、応募者にとって魅力的な採用活動を行うことができます。 また、従業員エンゲージメントを高めることで、従業員が自社の魅力を積極的に発信してくれるようになり、結果として採用活動の強化に繋がります。

 

【⒉ 人材定着率の向上
優秀な人材を採用できても、定着しなければ意味がありません。 私たちは、従業員満足度調査などを実施し、離職の原因を分析。 従業員が定着したくなるような魅力的な職場環境づくりをサポートします。

例えば…
・労働時間の見直し
・福利厚生の充実
・働きがいのある仕事内容の設計
・コミュニケーション活性化のための施策

などを検討し、実行します。

それは何故かと言いますと…
労働時間の見直し福利厚生の充実など、待遇面を改善することで、従業員の満足度を高めることができます。 また、働きがいのある仕事内容を設計したり、コミュニケーションを活性化したりすることで、従業員が会社に愛着を持ち、長く働きたいと思える環境を作るサポートをします。

 

【⒊ 人材育成の強化
人材不足の解消には、外部からの採用だけでなく、内部の人材育成も重要です。 私たちは、お客様の企業のニーズに合わせた、効果的な人材育成プログラムを開発・導入します。

例えば…
・階層別研修
・スキルアップ研修
・リーダーシップ研修
・コーチング

などを検討し、実行します。

それは何故かと言いますと…
人材育成を強化することで、従業員のスキルアップを促進し、組織全体の能力を高めることができます。 また、従業員のモチベーション向上にも繋がり、人材不足の解消に貢献します。

 

未来デザインカンパニーの企業変革コンサルティングで、
人材不足の悩みから解放され、持続的な成長を遂げましょう!

 

問題課題の解決にお困りなら

 

従業員のモチベーション低下でお悩みですか?

 従業員のモチベーション低下は、企業にとって深刻な問題です。 業績の悪化、離職率の増加、人材不足、顧客満足度の低下など、様々な悪影響を及ぼす可能性があります。
未来デザインカンパニーの経営コンサルティングは、そんな従業員のモチベーション低下という課題を解決し、活力のある組織へと導くお手伝いをします。

 

*なぜ、未来デザインカンパニーのコンサルティングで従業員のモチベーション低下を解決できるのか?
 私たちは、従業員のモチベーション低下には、様々な要因が考えられると考えています。
 そこで、多角的な視点から現状を分析し、お客様の企業に最適な解決策を提案します。

具体的には…
⑴ 目標達成意欲の向上
 従業員一人ひとりの目標設定を支援し、達成感を味わえるような仕組みを構築します。

⑵ コミュニケーション活性化
 
積極的なコミュニケーションを促進するための施策を提案し、風通しの良い組織風土を醸成します。

⑶ 人材育成
 
従業員のスキルアップを支援し成長を実感できる機会を提供することで、モチベーション向上を促します。

など実施します。
 

未来デザインカンパニーの企業変革コンサルティング概要

 未来デザインカンパニーの企業変革コンサルティングは、広告代理店電通の専属企画会社で6万件以上の広告制作に携わった経験と、1200件以上の経営相談実績を持つ渡邉ひとしが、お客様の企業の未来を共に創造します。独自のメソッド『持続型経営3STEP構築法』を用いて、お客様の想いを明確化し、ビジョンを共有し、アクションプラン(行動計画)を策定することで、持続的な成長を可能にする伴走型のコンサルティングです。
 

従業員のモチベーション低下でお悩みの経営者様は、
ぜひ一度、未来デザインカンパニーにご相談ください。

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株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役。
電通の専属会社で6万件を超える広告制作に携わった経験を持ち、独立後、経営相談は延べ1200件以上。 経営者の想いを中心に置き、 経営計画・行動計画・未来会計の3つの視点から、独自の【持続型経営3ステップ構築法】を活用し、幅広い分野でクライアントを成功へと導いています。
 

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