【お客さまの声】

〔当社のサービスをご利用いただいたお客さまの声をご紹介します。〕

Q. 私と出会う前に、どの様な事で悩んでいましたか？
A. 大阪の広告代理店で部長を務めていたが業界と会社に限界を感じていた。「今の仕事を変えたい！」と言う気持ちが強かった。
Q. その悩みを、わたしだったら解決できる、と思った理由を教えていただけますか？
A. 渡邉さんも広告業からコンサルタントへ転換しようとしていると時だったので、現在進行形で一緒に考えてもらえると思った。何か話しをする時に失敗の体験談をしてくれたが、副業での失敗体験が多いと聞いたので、多くの失敗の体験から得たコツというかエッセンスというか、大事な事を気付かせてもらえると期待していた。
Q. 私と『コンサル契約をしよう』と決めた理由を教えていただけますか？
A. 結局、しばらくして会社を早期退職したのもあり、現状から「脱皮しなければ！」という必要性を強く感じていたからです。
Q. 実際に、私のコンサルを受けてどうでしたか？率直に教えてください。
A. 職人型のコンサルティングではなかった。「こうしなさい、ああしなさい」という方法の指導ではない。一般的なコンサルタントと違い、押し付けが一切ない。コンサルタント主導ではなく、こちら主導で面談が進行している。一般的なコンサルタントに有りがちの、カリキュラムとか、スケジュールとか、コンサルタントの都合に合わせてコンサルティングを進行するのではなく、こちらの話を聞いて、その対策を分かりやすく指導してもらえる。それはホワイトボードを使い、目の前で問題や課題、その解決策を書き込んでいく方法なので理解しやすい。つい先程、思いついて話した事も消滅することなく、ホワイトボードに書き残っていくので、自身の心や頭でモヤモヤしていることが、すべて目の前のホワイトボードに吐き出されて行くので、正に『相手に気付かせる指導法』は、コンサルを受ける側には最適だと思う。
Q. 私は、どんな人物でしょうか？
A. 一般的な顧問の先生という立ち位置でなく、相手の話をよく聞いてくれる先生というスタンスの人。

Q. 私と出会う前に、どの様な事で悩んでいましたか？
A. いまのままでは会社がダメになるという不安。もっと売り上げをあげたい。新しい時代に何を考えればいいか、などです。Q. その悩みを、わたしだったら解決できる、と思った理由を教えていただけますか？
A. 渡邉さんが基本を大切にしているところです。もし悩みを一瞬に解決してくれるような人がいたとしたら、それはその場しのぎ的な対策しかないと思います。多少時間がかかっても、基本に戻る、基本を実践する事が一番解決への近道だと思っています。。
Q. 私と『コンサル契約をしよう』と決めた理由を教えていただけますか？
A. 渡邉さんの説く「経営のこだわり三原則」を聞いて、基本の大切さを改めて認識しました。これが核となり、次のステップへつながっていくのだと思いました。
Q. 実際に、私のコンサルを受けてどうでしたか？率直に教えてください。
A. 会社の目的や事業の方向性についての改革を行い、それに合った組織づくりや販売方法を確立させる。そのうえでファンを増やして、信頼度の高い会社にする。これらの手法に共感できました。
Q. 私は、どんな人物でしょうか？
A. 親しみやすい、嘘をつかない、信頼できる、話が分かりやすい、儲けを目的第一にしていない、などが印象的です。